Son dönemlerde özellikle ulusal ve uluslararası firmalar ile rekabette daha fazla zorlanan perakende sektör temsilcilerine çözüm olarak kümelenme gösterildi. Kümelenme üzerine Türkiye genelinde önemli çalışmaları bulunan Çankaya Üniversitesi eski Rektörü Prof. Dr. Ziya Burhanettin Güvenç, sektör temsilcilerine neler yapabileceklerini anlattı. Konunun Türkiye’de yanlış anlaşıldığını vurgulayan Güvenç, “Kümelenmek ortak yatırım demek değildir. Rekabet edin ama işbirliği de yapın” çağrısında bulundu.
Perakende sektörü sorunlarına kümelenme ile çözüm arama hedefinde. Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) öncülüğünde bir araya gelen perakendeciler, önümüzdeki süreçte kümelenme noktasında neler yapılabileceklerini tartıştı. MTSO Projeler Müdürlüğü Avrupa İşletmeler Ağı kapsamında düzenlenen toplantıda perakende sektör temsilcileri sorunlarına çözüm aradı. Prof. Dr. Ziya Burhanettin Güvenç, sektör temsilcilerine kümelenmenin önemini ve kümelenme ile hangi kazanımları elde edebileceklerini anlattı. Önümüzdeki süreçte teknoloji üretemeyen firmaların küresel ekonomi içinde yok olacağını vurgulayan Güvenç, bugün dünyada kümelenmenin yaygın olduğu ülkelerin teknoloji üretmedeki başarısına dikkat çekti. Kümelenme noktasında istenen performansı gösteremeyen yerel perakende sektör temsilcilerinin cirolarının artmasına rağmen karlıklarının her geçen gün azaldığını, şube sayısının azaldığını dile getiren Güvenç, “Sektör giderek daha çok batağa sürükleniyor. Bu bataktan birlikte hareket ederek çıkılabilir” diye konuştu.
“Kümelenme sizi tüm risklerden korur”
Yerel perakende sektörünün birbiri ile rakip olmadığını vurgulayan Prof. Dr. Ziya Burhanettin Güvenç, “Siz ulusal ve uluslar arası firmalarla rakipsiniz. Birbirinizi rakip görüp çekişirseniz asıl rakiplerinizin yolunu açarsınız” diye konuştu.
Kümelenmenin firmaları tüm ekonomik risklerden koruyacağını da vurgulayan Güvenç, irili ufaklı krizlerde çok büyük darbeler almak yerine firmaların kümelenme sayesinde sarsılsa dahi yıkılmayacaklarını ifade etti. “Şu anda yolumuzun etrafında onlarca mayın var. Biz o mayınlara basmadan birlikte yürüyüp güçlü bir perakende sektörüne doğru yol alacağız” diyen Güvenç, şunları söyledi:
“Küme demek akıllı endüstriyel eko sistem demektir. Her sektörün kendi eko sistemi var. Diğer sektörlerin olduğu gibi perakende sektörünün de hastalıklı bir eko sistemi var. Bu da üreticinin para kazanamamasına, tüketicinin de ucuza ürün alamamasına neden oluyor. Çalışan sayınızı artıramıyorsunuz, karlılıklarınız istediğiniz gibi değil. Bunun sebebi sizin de eko sisteminizin hastalıklı olması. Kümelenme, bu hastalıklı eko sistemi tedavi ediyor ve bunu da bilimsel akılla yapıyor.”
“Hedef firmaları önce yaşatmak, sonra geleceğe hazırlamak”
İyi bir kümelenme için önce doğru planlama yapılması gerektiğini kaydeden Güvenç, “Perakende sektörü çok geniş kapsamlı. Tekstilciden, mobilyacıya, otomobilciden, gıdacıya çok çeşitli sektörü bünyesinde barındırıyor. Bu nedenle doğru sonuç için öncelikle doğru alt sektörler belirlenmeli” dedi. Kümelenme mantığında hiçbir firmanın kaybetmemesi gerektiğini dile getiren Güvenç, bu planlamanın üyelerin tümünü olumlu etkileyecek kararlar alınması adına önemli olduğunu anlattı. Kümelenmede sürecin önemine de değinen Güvenç, doğru kişileri bir araya getirdikten sonra sorunların doğru tespit edilmesi ve doğru bir sıralama ile planlanıp çözülmesi gerektiğini söyledi.
“Asıl hedef, firmalarınızı yaşatarak tedavi etmek ve geleceğe hazırlamak” diyen Güvenç, kümelenme ile teknoloji kullanımının artırılacağını, bilginin paylaşılacağını bildirdi. Üniversitelerle temasın artırılacağını da kaydeden Güvenç, “Yüksek Lisans, doktora tezlerinin sizin sorunlarınızın üzerine yapılmasını sağlayacağız” ifadelerini kullandı. Toplu hareket etmenin gücünü yaşayacaklarını da vurgulayan Güvenç, “Akıllı hareket edeceğiz. Bizim siyasetle işimiz yok. Derdimiz Mersin ekonomisinin dünyada söz sahibi olması. Bu hedef çerçevesinde bir araya gelip sorunlarımızın çözümü adına ilgili tüm kurumları ziyaret edeceğiz” dedi.
Toplantı, sektör temsilcilerinin sorunlarını dile getirmesi ile sona erdi.
